Conseil en investissement et Conseil en gestion
HOLDINGS HERMES INFRA
Conseil en infrastructure Spécialiste
Un groupe consultatif spécialisé dans les infrastructures mondiales axé sur le transport, secteurs de l'énergie et de la santé.
Hermes assiste ses clients dans les secteurs public et privé, en leur offrant une combinaison de capacités allant du travail de conseil stratégique au support transactionnel, montage de transactions, gestion d'actifs et représentation au conseil d'administration.
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HERMES INFRA HOLDINGS - NOTRE EXPERTISE
Soutenus par une équipe de professionnels expérimentés, nos services stratégiques répondent aux besoins de tous types et tailles de clients - de des fonds d'infrastructure et de capital-investissement aux entreprises privées et publiques - et apporter des changements durables avec une croissance mesurable. Veuillez nous contacter dès aujourd'hui pour savoir comment Hermes Infra Holdings peut aider à votre réussite future.
LA GESTION D'ACTIFS
Développez votre entreprise
Assistant des fonds institutionnels pour maximiser la valeur et les rendements des sociétés du portefeuille grâce à  :
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Stratégie de développement
Élaboration du plan d'affaires
Amélioration/transformation de l'unité commerciale
Stratégie de financement et de refinancement
Gestion du changement et planification de la relève
Stratégie de régulation
Stratégie commerciale
Stratégie CAPEX/OPEX
Surveillance des risques et gouvernance
Stratégie et préparation de sortie
Stratégie de décarbonation
Stratégie obligations vertes
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CONSEIL M&A
Atteint tes objectifs
Prise en charge de l'origination d'accords
Modélisation financière
Évaluation
Due diligence commerciale
Due diligence technique
Due diligence RH
Due diligence financière
Prise en charge de l'exécution des transactions
Gestion du processus d'appel d'offres
CONSEIL STRATÉGIQUE
Conseils d'experts
Revues d'entreprise et stratégiques
Élaboration de la stratégie commerciale
Développement de la stratégie Opex
Développement de la stratégie d'investissement
Analyse de l'industrie et du marché
Analyse de la concurrence
Optioneering d'entrée sur le marché
Élaboration du plan d'affaires
Amélioration et transformation de l'unité commerciale
La gestion du changement
Conseil en financement et structure du capital
Gestion de projet et mise en Å“uvre
Stratégie de décarbonation
Stratégie obligations vertes
